Más de 52.000 empleos en juego en Andalucía: el golf, actividad clave para la recuperación del turismo

9 de cada 10 euros de gasto del turista de golf beneficia a otras empresas proveedoras de servicios turísticos

Presentación del estudio en el que queda patente que el turismo de golf en Andalucía alcanza el 45% del total de España

Andalucía lidera la clasificación de ingresos por el turismo del golf, y gran parte de este liderazgo no corresponde al gasto en los propios campos de golf sino a la capacidad de importación de capital extranjero que supone esta industria.

Son las principales conclusiones del estudio independiente sobre el impacto económico del turismo de golf, realizado por el IE con la colaboración de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y la Real Federación Española de Golf (RFEG), que se ha presentado esta mañana en un evento en el Real Club de Golf de Guadalmina en el que han participado el vicepresidente y consejero de Turismo de la Junta de Andalucía, D. Juan Marín, y el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), D. Javier González de Lara.

Andalucía es la comunidad de España con mayor número de campos de golf, que, según los datos del estudio, facturan un 27,9% del total nacional (216,79 millones de euros). El informe también revela que el impacto económico global del golf andaluz y el turismo de golf en Andalucía es mucho mayor que la riqueza que generan directamente los propios campos: un total de 5.426 millones de euros, lo que corresponde al 42,5% de lo que genera el conjunto del país.

Intervención de Javier González de Lara

Generador de empleo

Más allá de su papel como catalizador económico, el golf andaluz también es un importante generador de empleo: más de 52.000 puestos de trabajo anuales tras sumar los producidos directamente por los campos de golf (4.452) y los que corresponden al turismo de golf, que suponen un total de 47.646 empleos, directos, indirectos e inducidos. Una industria que puede resultar fundamental para ayudar a la recuperación de la economía tras la pandemia de la Covid-19.

Palanca de recuperación económica

La capacidad del golf como importador de capitales del extranjero, tanto para la actividad turística como para la inversión en segundas residencias, junto con la gran distribución de los ingresos del turismo entre numerosas empresas, pymes y autónomos, hace que el turismo de golf sea clave en la recuperación económica de la crisis derivada de la Covid-19. Para ello es necesario disponer de herramientas adecuadas comunes al resto del sector turístico. En este sentido es más necesario que nunca la aplicación al golf del tipo reducido del IVA común al resto del sector, y ello para mantener la competitividad y posición de liderazgo del destino de golf andaluz en Europa.

“El estudio del IE pone en valor y cuantifica la importancia del golf para la economía andaluza como generador de riqueza no sólo en sus instalaciones, sino en otros subsectores, desestacionalizando la temporada turística y generando empleo fijo y de calidad”, ha comentado durante la presentación la presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf, Dña. Claudia Hernández. “Es importante destacar la enorme diferencia entre los ingresos de los campos de golf y los gastos totales del turista de golf realizados en su destino, siendo éstos de 2.068 millones de euros anuales. Unos datos que confirman, en definitiva, que el golf es de todos”.

El profesor del IE que lideró la investigación, D. Juan Santaló, quien ha intervenido en el acto de hoy por vía telemática -, ha explicado que para entender los ingresos totales del turismo de golf hay que tener en cuenta el efecto dominó que la actividad en los campos de golf desencadena para la economía global y el empleo en Andalucía.

“La actividad de los campos de golf genera un efecto económico que va más allá de la facturación directa de los propios campos de golf y del gasto del turista. En este sentido, se define como efecto indirecto el generado por empresas proveedoras de campos de golf y de empresas proveedoras de servicios al turista de golf que, para poder hacer frente a la demanda de las empresas de golf y proveedoras de servicios al turista de golf, generan una demanda adicional a otras empresas que a su vez generan más demanda a otras, en un proceso multiplicador de la actividad económica”, ha explicado Juan Santaló durante su presentación.

El estudio también ofrece otros datos clave sobre el impacto económico del golf para la economía andaluza:

  • Los turistas del golf gastan en Andalucía 2.068 millones de euros al año, una vez excluido el gasto realizado en los propios campos de golf
  • 9 de 10 euros del gasto del turista del golf benefician a otros proveedores de servicios y subsectores turísticos, evidenciando su potencial cómo catalizador de la actividad económica en Andalucía
  • El golf incrementa la calidad del empleo, puesto que el 95% de los contratos en los campos de golf son indefinidos y el 94% a jornada completa
  • El golf atrae inversión internacional en segundas residencias, alcanzando un valor total de 15.000 millones de euros

Gonzaga Escauriaza, presidente de la RFEG, ha señalado, “El golf tiene una larga tradición en España y es un activo que es vital defender, no sólo por razones deportivas -que también-, sino por el impacto económico, por el empleo que genera, por la salud que aporta a quienes lo practican y porque es una actividad idónea en tiempos en los que se prima la distancia social. Los últimos meses han sido duros para la práctica del golf en Andalucía, sin embargo, los resultados de este estudio enfatizan la importancia que tiene que las Administraciones Públicas sigan apostando por un deporte que crea un ecosistema económico que trae tantos beneficios para la economía y la sociedad andaluza”.

  • El impacto global sobre la economía española del golf andaluz y el turismo asociado alcanza los 5.400 millones de euros anuales, cantidad equivalente al 3% del PIB andaluz

 

  • Más de 100.000 turistas de golf son propietarios de una segunda residencia en Andalucía, lo que multiplica los beneficios para la economía a través de la inversión de capital extranjero en nuestro sector inmobiliario

El estudio sobre el impacto económico del golf en España ha sido realizado por IE University en base a un cuestionario a las sociedades que gestionan campos de golf en España -realizado por la AECG y la REFG-, así como datos de Mastercard que recogen los patrones de gasto de turistas extranjeros en España hasta un mes antes y un mes después de su visita, y microdatos de la Encuesta de Gasto Turístico proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística.

Sobre la Asociación Española de Campos de Golf

La Asociación es una organización empresarial sin ánimo de lucro que se crea para defender los intereses del negocio de la industria del Golf y que fue fundada en noviembre de 2015. La Asociación Española de Campos de Golf aglutina a un colectivo de más de 180 campos de golf de todo el territorio español y se trata de una Institución con vocación integradora, que tiene la intención de vertebrar el sector generando valor añadido a sus empresas miembros; en ella conviven todo tipo de campos con independencia de su conformación jurídica: Asociaciones Deportivas, Sociedades Mercantiles, etc.

Sobre la Real Federación Española de Golf

La Real Federación Española de Golf es una Entidad Asociativa privada sin ánimo de lucro, con personalidad jurídica y patrimonio propio e independiente del de sus asociados. Goza de plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines y está integrada por federaciones deportivas de ámbito autonómico, clubes, deportistas, técnicos-entrenadores, jueces-árbitros y otros colectivos interesados que promueven, practican o contribuyen al desarrollo del deporte del golf dentro del territorio español.

Sé el primero en comentar...

Escribe una respuesta

Tu dirección de correo no será publicada.


*