Opinión



La asamblea de Interfresa constata la consolidación del PRELSI entre las empresas del sector

La implantación del Prelsi, el Plan de Responsabilidad Ética, Laboral y Social está siendo un éxito en la campaña de recolección de frutos rojos

La implantación del Prelsi, el Plan de Responsabilidad Ética, Laboral y Social diseñado y puesto en marcha por la Interprofesional de la Fresa Andaluza (Interfresa) en la presente campaña de recolección de los frutos rojos de la provincia de Huelva, está siendo un éxito según se pudo constatar el pasado lunes durante la celebración de la última asamblea de la interprofesional.

En este encuentro, las organizaciones sectoriales representantes de las empresas productoras y comercializadoras de los frutos rojos pusieron en común el satisfactorio ritmo de establecimiento del plan entre los productores, que han encontrado en el Prelsi una herramienta eficaz para alcanzar una integración plena de todos los agentes que participan en la campaña, especialmente los miles de trabajadores de distintas procedencias y culturas que acuden a Huelva en estos meses.

El plan, que vive su primer año de implantación y que contiene medidas de carácter preventivo y organizativo, está estructurado en tres pilares fundamentales -selección de puestos intermedios y superiores, formación profesional para cargos intermedios y la creación de la figura del consultor de integración, la más importante del plan-, y la adhesión al mismo es voluntaria, lo que aporta aún más significado al gesto.

Su amplia asunción por parte de las empresas del sector es por tanto signo inequívoco del grado de madurez que ha alcanzado el mismo, y su idoneidad y utilidad se han visto absolutamente respaldadas en las últimas semanas por los representantes de las administraciones más importantes tanto españolas, -especialmente andaluzas, con la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación a la cabeza-; como marroquíes, algo vital teniendo en cuenta que los trabajadores y trabajadoras de esta nacionalidad son parte indispensable de una de las campañas agrícolas más importantes de Europa.

La Interprofesional de la Fresa Andaluza aglutina en su propia configuración a la práctica totalidad del sector encarnado en Asaja-Huelva, patronal del agro onubense, la Federación de Cooperativas Agroalimentarias, que vertebra el cooperativismo agroindustrial en nuestro territorio y Freshuelva, asociación sectorial de la fresa y los frutos rojos.

Haber alcanzado el desarrollo y la implantación de una herramienta como el Prelsi, con la que tanto productores como comercializadores se sientan representados y auspiciados en asuntos que a menudo precisan de especial sensibilidad y que ha recabado el reconocimiento de la administración central, andaluza y de la propia Unión Europea, es sin duda una conquista en un sector que ha padecido a lo largo de su historia de una fuerte atomización.

La creación de la decana de las interprofesionales andaluzas en 2006, la implantación y extensión de normas de toda índole que han ido siendo asumidas por el sector y recientemente, la consolidación del Prelsi, una de sus apuestas más decididas para promover el bienestar y la paz social en el campo onubense, son la prueba de que se ha superado ese pasado. Ahora, el objetivo es seguir sumando apoyos tanto por parte de los integrantes del propio sector, visiblemente interesado en progresar y superar estereotipos injustificados, como de todas las administraciones e instituciones que tengan algo que decir en el progreso del sector productor de la fresa, de sus empresas y de sus trabajadores.

El buen ritmo de implantación del Plan de Responsabilidad Ética, Laboral y Social y el apoyo institucional recibido en los últimos días confirma la idoneidad y la utilidad que los agentes implicados ven en la herramienta de la interprofesional

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