AECO y los colegios profesionales marcan estrategias para impulsar la economía provincial

Representantes de AECO, encabezados por su presidente, Javier Mateo, han mantenido una reunión en la FOE con diferentes Colegios Profesionales de la provincia

Representantes de AECO, encabezados por su presidente, Javier Mateo, han mantenido una reunión en la FOE con diferentes Colegios Profesionales de la provincia donde se ha acordado crear un grupo de trabajo desde el que impulsar iniciativas tendentes a reactivar la economía ya que se comparte una seria preocupación por la situación de ‘parálisis’ que venimos padeciendo sin que haya un horizonte despejado en cuanto a su solución.

Decanos y presidentes de los Colegios de  Arquitectos,  Aparejadores y Arquitectos Técnicos, de  Ingenieros Industriales, de Ingenieros Técnicos Industriales y  de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos coincidían en este análisis con el sector de la construcción dado que cada uno en su ámbito de actuación están sufriendo la ausencia de inversiones, tanto en medios técnicos  y en infraestructuras, en nuestra provincia con el lastre que ello supone para el desenvolvimiento socieconómico de la misma.

Entienden profesionales y empresarios que Huelva necesita de una atención preferente para impulsar en su seno medidas que venga a paliar una preocupante situación que tiene su reflejo inmediato en su alto nivel de desempleo.

La vista se pone de nuevo en una necesaria y potente dotación de infraestructuras y medios que venga a reactivar a sus sectores económicos dado que a su amparo llegarán sin duda inversiones atraídas por una provincia con una situación geoestratégica inmejorable, puerta de entrada y salida hacia Africa, America y Europa pero carente de vías de comunicación intermodales, muy alejada de las que cuentan las sociedades más desarrolladas.

De la misma forma, las deficiencias en la red de suministro eléctrico y la ausencia de personal técnico que resuelva determinada problemática por parte de las compañías  es otro hadicap que está lastrando la economía  y que impide también que los inversores pongan la vista en Huelva a la hora de decidir dónde desarrollar sus iniciativas.

Como colofón la burocracia administrativa se convierte en otro elemento distorsionador de la actividad empresarial, poniéndose como ejemplo concreto que algún proyecto de edificación lleva hasta 7 meses a la espera de obtener una licencia de obra, sin olvidar otros asuntos relacionados con la conservación de edificaciones y patrimonio histórico y arquitectónico, licitaciones públicas, la problemática con costas y las dificultades en el desarrollo urbanístico que también preocupan y mucho.

Una comisión de trabajo creada en el seno de este mismo encuentro servirá para derivar hacia las diferentes Administraciones las propuestas de actuación que se entiendan convenientes para solucionar los problemas anteriormente descritos y ayudar a impulsar a Huelva, posicionándola en los niveles que merecidamente le corresponden.       

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