Seis de cada diez compañías cree que el trabajo remoto afecta negativamente a la comunicación y cultura de la empresa, según Pluxee
Más de la mitad de las empresas en España (58%) ha adoptado un modelo de trabajo 100% presencial en 2024, casi diez puntos porcentuales más que en 2022 (49%), según datos del II Estudio Pluxee de Retos y Tendencias en RRHH 2024. A pesar de que nueve de cada diez empresas son conscientes del impacto positivo del teletrabajo en la conciliación de los empleados, se está produciendo una vuelta a la presencialidad, avisan desde Pluxee.
E 41% de las compañías cuenta con un modelo híbrido, predominando la opción de acudir a la oficina de dos a tres días por semana y solo un 1% de las compañías tiene un modelo completamente en remoto. Entre las razones, seis de cada 10 compañías señala que el trabajo remoto afecta negativamente a la comunicación y a la cultura de la empresa.
Sin embargo, la realidad contrasta con las preferencias de los trabajadores: El 62% prefiere un formato híbrido de trabajo, el 23% presencial y el 15% en remoto. Además, un 52% de los trabajadores no está satisfechos con su modelo actual de trabajo.
Uno de los principales motivos de esta insatisfacción es la dificultad que la ausencia de teletrabajo supone para la conciliación entre la vida profesional y personal, una preocupación señalada por el 72% de los empleados.
Por otro lado, en el estudio se muestra que cinco de cada 10 empleados está insatisfecho con la forma en que su empresa respeta los límites entre la vida personal y laboral.
La gente de Pluxee ha publicado su segunda ola del Estudio Pluxee de Retos y Tendencias en RRHH 2024, a través de 1.003 encuestar realizadas a empleados por cuenta ajena y trabajadores y 201 responsables de gestión de personas.
Algunas conclusiones:
El engagement del empleado:
Aumentar el porcentaje de empleados poco/nada motivados: 42% (+8pp vs 2022).
Aumenta el porcentaje de empleados poco comprometidos con la empresa: 41% (+6pp), así como empeora el compromiso medio con la empresa (6,6 sobre 10 vs 6,9 de 2022). Disminuye el sentimiento de pertenencia.
Motivos de la insatisfacción:
a) salario (64%, +3pp): 56% no lo considera adecuado a las funciones que realiza/ 64% considera que su salario no cumple con sus expectativas (66% entre las mujeres/69% GenZ y 65% GenX).
b) conciliación: 54% insatisfecho con las opciones de conciliación en sus empresas (+8pp).
·Es un aspecto relevante, el 85% de los satisfechos con la conciliación buscaría otro empleo si no pudieran conciliar (destaca entre GenZ: 98% / Millennials:93% y las mujeres: 89%). Contar con opciones de conciliación es medida fundamental para evitar la fuga de talento.
·Barreras para conciliar: imposibilidad trabajo remoto (72%) / falta flexibilidad horaria (48%) / no tiene políticas de conciliación (34%).
·38% de las empresas no cuentan con un modelo de flexibilidad horario.
c) Salud mental y desconexión: Aspecto poco trabajado: 43% de las empresas prestarán atención a temas de bienes en 2024 / 78% de los empleados no tiene recursos para la salud mental / 47% no satisfechos con los límites entre vida personal y laboral.
· Empresas con programas de concienciación y formación (para el autocuidado): 40% / encuestas de bienestar laboral: 36% / recursos de bienestar laboral: 33%.
·Entre los empleados: 45% le gustaría tener políticas de flexibilidad laboral para manejar el estrés / 43% asesoramiento y apoyo psicológico (50% entre GenZ) / 34% programas de concienciación sobre el bienestar laboral.
La brecha empresa-empleado en los modelos de trabajo:
42% de los empleados considera que la flexibilidad horaria afecta muy positivamente la conciliación, así como el trabajo en remoto (58% de los empleados).
Pero la realidad es que un 58% de las empresas tiene implantado un modelo 100% presencial (+9pp vs 2022) / 41% modelo híbrido (-7pp) / 1% full remote (-2pp).
Entre los empleados, se prefiere el modelo híbrido (62%) vs 15% full remote o 23% presencial.
Pros y contas del teletrabajo para las empresas: permite conciliación laborar/satisfacción de los empleados, pero reduce la cultura empresarial y la comunicación entre los empleados.
Movilidad y búsqueda de nuevo talento:
Intención de cambio laboral: 53% (43% abiertos a escuchar propuestas / 10% sí de forma activa (en 2023: 46%+8%=54%)). Destacando entre mujeres: 56% y GenZ (75%) – Millenials (64%).
Motivos para el cambio: salario (72%) / flexibilidad y conciliación (61%) / mejor proyecto (33%).
Aunque hay más personas buscando trabajo activamente, las empresas tienen más problemas para encontrar talento -> es necesario trabajar las estrategias de captación y fidelización del talento.
87% de las empresas han buscado talento en 2023, 8 de cada 10 empresas han tenido dificultades para cubrir puestos (+10% vs 2022), especialmente las de >250 empleados.
Factores de la dificultad: faltan perfiles con competencias adecuadas (77%) /faltan perfiles con conocimientos adecuados (75%) / desacuerdo salarial (32%).
Medidas de la empresa: capacitación y desarrollo interno de empleados (57%) / optimización de procesos (53%) / reorganización tareas dentro la empresa (50%) / externalización de servicios (30%)..
66% de las empresas titenen previsto un plan de formación, para que los empleados adquieran nuevas competencias y habilidades tecnológicas (75% entre las de >250 empleados / 49% entre las de <50 empleados).
Esta formación motiva a los empleados (88% lo consideran muy/bastante importante). Del 40% que actualmente recibe formación->40% insatisfechos.
Compensación y beneficios:
El impacto de la inflación y la pérdida de poder adquisitivo ha llevado a las empresas a reforzar sus modelos de compensación y planes de beneficio.
El modelo de retribución empresarial es: 51% retribución salarial tradicional (-10pp vs 2023) / 21% salario + flexible / 12% salario+beneficios sociales / 16% salario+flexible+beneficios sociales -> 49% de las empresas ofrecen beneficios sociales o retribución flexible (+4pp vs 2022), destaca empresas >250 empleados (63%).
¿Cuáles son los mejores beneficios?: seguro de salud (55% según empresas/51% según empleados) / tarjeta comida (41% vs 39%).
El 67% de los empleados se sienten satisfechos con los beneficios que reciben (+6pp vs 2022).
Existen variaciones según generaciones: GenZ y Millennials prefieren programas de bienestar, mientras que los Baby Boomers valoran planes de pensiones.
Diversidad y grupos generacionales en la empresa. Alta valoración de las políticas de diversidad e igualdad:
72% de los profesionales considera importante que su empresa tenga políticas de igualdad y diversidad.
61% de las empresas ofrece políticas de diversidad, igualdad e inclusión como estrategia de fidelización.
53% de las empresas tiene previsto formar en diversidad, igualdad e inclusión a sus empleados en 2024: igualdad salarial / procesos de selección inclusivos y apoyo a personas con discapacidad.
El impacto de las nuevas tecnologías. Formación en nuevas competencias y habilidades tecnológicas:
55% de las empresas tiene previsto ofrecer formación en habilidades digitales y tecnológicas / El 70% de las empresas planea formar en nuevas competencias.
Según Pluxee, el 53% de los empleados está abierto a un cambio de empresa en 2024, un porcentaje que se mantiene ligeramente por debajo de 2023, cuando así lo afirmaba el 54%.
Por sexos, las mujeres están más abiertas a un cambio de empresa que los hombres, con un 56% y un 52%, respectivamente. Por generaciones, el 75% de la generación Z está abierta a un cambio, un porcentaje que baja al 64% en el caso de los ‘millennials’.
Entre los motivos, conseguir un mayor salario (72%) o una mayor flexibilidad y conciliación (61%) se mantienen como las principales razones para cambiarse de empresa.
Escribe una respuesta